在当今竞争激烈的 AI 市场，大厂们的 AI 应用正面临着巨大的日活跃用户数（DAU）压力，甚至有些逐渐走向了 “资讯 App” 的道路。
大厂 AI 应用陷入 “日活困境”
以阿里通义 App 为例，其团队在与阿里云分拆前就已被要求 DAU，并将其作为部分岗位面试考核核心内容，分拆也是出于追求日活的现实需求。其实，大厂 AI 应用面临日活压力并非个例，百度的文小言虽按李彦宏观点 DAU 似乎不成问题，但内部压力巨大，其在《AI 产品榜・国内总榜》中还被豆包、Kimi 相继反超。
为了提升日活，各 AI 应用纷纷使出浑身解数。字节旗下的豆包和 Kimi 等初创公司，在 B 站、小红书、抖音等平台加大广告投放，但投流面临费用高昂且关键指标未显著改善的挑战。于是，大厂 AI 产品开始聚焦内部存量市场，借鉴新闻 App 的方式刺激已有用户频繁打开 App，如通义和文小言设置了 “每日新鲜事”“日期天气” 等小组件，以对话形式总结相关新闻，还会主动推送热点新闻，但这种设计却引发了用户吐槽，被认为过度关注吸引注意力，忽视了 AI 技术深度互动和实际赋能。
此外，大厂 AI 应用还面临着淘汰战的风险。字节内部对 AI 对话类产品天花板较低，将即梦优先级提升，试图打造 AI 时代 “抖音”，而豆包和即梦也在争夺字节 AI 领域的 “太子之位”。腾讯元宝虽有团队技术优势，但投入有限，市场讨论度不高。通用大模型已成 “超级烧钱” 游戏，进入 2025 年，大厂在大模型领域的竞争更加激烈，AI 应用首次试水似乎未能达到预期效果，未来可能会有大厂 AI 应用率先出局。
大厂 AI 应用在日活压力下所采取的种种策略，虽在短期内能提升一定活跃度，但从长远来看，如何更好地融合 AI 技术与用户体验，避免陷入单纯的流量运营模式，实现可持续发展，仍是它们亟待解决的重要课题。
